Aide au pilotage

Quelle organisation adopter ?

Nous vous apportons à chaque étape du développement de votre entreprise un soutien sur mesure, nous anticipons les difficultés et nous vous proposons les meilleures solutions. Ainsi libéré des contraintes administratives, vous pourrez consacrer toute votre énergie au développement de votre entreprise.

Nos interventions dans la confidentialité la plus totale en matière de conseils, au fur et à mesure des étapes du développement de votre entreprise, sont :

1 – L’organisation administrative et comptable :

Définir la meilleure organisation permettant une gestion efficace, là est l’enjeu. Comment organiser les tâches administratives et comptables ? Avez-vous intérêt à déléguer tout ou partie ? C’est notre domaine d’excellence. Nous vous proposons une solution sur mesure.

2 – La mise en place des outils de gestion :

La création de tableaux de bord pertinents est souvent la clé de pérennisation d’une entreprise. Nous sommes votre partenaire. Nous vous conseillons, nous surveillons l’activité, décelons les défaillances éventuelles et vous proposons les solutions adaptées.

3 – Les obligations sociales :

Etudier les conventions collectives, aider à la rédaction des contrats de travail, effectuer les déclarations sociales et les bulletins de paie, préparer les ordres de virement… Nous vous déchargeons de toute la gestion sociale de vos collaborateurs.

4 – La gestion administrative et comptable :

Tenir la comptabilité, établir les états financiers et les déclarations fiscales en respectant la législation, cela ne s’improvise pas ! Gagnez temps et argent en nous déléguant toutes ces tâches fastidieuses.

5 – L’analyse de votre activité :

Comparer en cours d’année la réalité aux prévisions : nous réalisons avec vous cette analyse pour pallier les faiblesses constatées et mieux exploiter les potentiels.